近年来，随着市场经济的迅速发展，人少事多的矛盾日益突出，为了切实提高工作效率，最大化地释放人力，分局充分依托电子技术，大力开展信息化建设，针对工作中的难题，大胆创新，明确“三个导向”，实现“三个目标”。仅分局青浦所自2002年起已累计开发14个程序和3个网站（含配合相关科室开发网站1个），覆盖了工作、生活、学习等各领域，对于干部提高工作效率、提升自身素质、简化操作流程起到了积极的作用。
一是以需求为导向，以实用性为目标。在日常工作中，分局上下已形成运用电子技术处理相关问题的思维习惯，相关程序研发均源于现实需要，也是为了解决现实问题。近期，为了满足流通领域食品许可的管理需要，分局在市局出台新的管理程序之前，组织人员利用双休日、晚上等休息时间投入到相关程序研发中，费时两周便完成了业务需求调研、项目方案设计、业务部门方案确认、程序编制、试运行、修改完善意见反馈、程序修改完善等过程。目前该管理程序已投入运行，流通领域食品许可申请已通过该平台进行受理，反响良好。
二是以效率为导向，以便利性为目标。信息化建设最主要的目的就是为了提高效率，增强工具使用的便利性，这也是程序研发的价值所在。分局注册条线承担着大量数据汇总、分析、核对等工作，以往许多工作均由手工完成，大量数据的分析、核对、联接要光靠人脑完成，费时费力还容易出错，而市面上又没有相应的分析软件。分局针对这一情况，所成立了专门的研发小组，根据分局数据处理的特点与需要，自行开发出一个数据分析软件，既可以进行自动分析对比，还能自动生成相应的分析报告，在经过一段时间投入运行后，又进行了功能完善和修改提升，完成了相应的升级换代，目前运用此程序进行数据分析，正确性和效率都有了明显提升。
三是以规范为导向，以综合性为目标。现代执法活动要求充分体现规范化、系统化，程序化的电子处理可以使我们的工作更加显得统一、划一。这些年来，分局善于整合相关资源，在工作的方方面面充分运用信息电子技术，如最早使用手提电脑出外办案，给各所、队配备先进的录音、录像装备，提供完善日常工作的工具，如引进了阴阳万年历、中英文翻译、图片管理等若干工具型程序，逐步实现了监管从“粗放式”向“集约化、规范化”转变。 |
